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CasaNotizia Come l'industria dei prodotti sanitari fa fronte all'impatto delle fluttuazioni globali dei prezzi delle materie prime

Come l'industria dei prodotti sanitari fa fronte all'impatto delle fluttuazioni globali dei prezzi delle materie prime

2025-04-21

Le fluttuazioni globali dei prezzi delle materie prime sono diventate una delle maggiori sfide che l'industria sanitaria deve affrontare. I prezzi delle materie prime fondamentali come rame, zinco, acciaio inossidabile e plastica sono influenzati da molteplici fattori come conflitti geopolitici, aumento dei costi energetici e interruzioni della catena di approvvigionamento, mostrando forti fluttuazioni. Nel 2022, il prezzo del rame londinese una volta ha superato i 10.000 dollari / tonnellata, il prezzo dello zinco è aumentato del 35% anno su anno e il prezzo della resina PVC ha oscillato fino al 40%. Questa fluttuazione comprime direttamente i profitti aziendali e costringe l'industria a realizzare innovazioni sistematiche dalla gestione della supply chain, dalla progettazione del prodotto ai modelli di business.


1. Il meccanismo di impatto delle fluttuazioni dei prezzi delle materie prime

Impatto sulla struttura dei costi

Il costo della materia prima dei prodotti sanitari di solito rappresenta il 50% -70%. Prendendo ad esempio i rubinetti in rame, il rame rappresenta il 60% del costo di produzione. Se il prezzo del rame aumenta del 20%, il costo totale aumenterà del 12%, e il margine di profitto netto medio dell'industria è solo del 5%-8%, e le aziende sono molto propense a cadere in perdite.


Esposizione alla vulnerabilità della catena di approvvigionamento

I rischi delle imprese che si affidano troppo a un'unica fonte di approvvigionamento sono aumentati notevolmente. Ad esempio, la linea di galvanizzazione in acciaio inossidabile di un marchio è stata chiusa per due mesi a causa delle restrizioni sulle esportazioni russe di minerale di cromo, con conseguente perdita di oltre 20 milioni di yuan. Inoltre, la fluttuazione dei prezzi di spedizione amplifica ulteriormente l'incertezza dei costi.


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2. Copertura del rischio: dalla pressione passiva al controllo attivo

Gli strumenti finanziari bloccano i costi

Hedging futures: Stabilire posizioni future in rame e zinco in LME per proteggersi dai rischi di volatilità dei prezzi. Una società ha ridotto le sue perdite di 18 milioni di yuan nell'aumento del prezzo del rame 2022 acquistando opzioni call;

Copertura del tasso di cambio: per le materie prime importate regolate in dollari USA, utilizzare accordi di regolamento a termine per evitare rischi di cambio e controllare le fluttuazioni entro ±3%.


Appalti diversificati e layout regionale

Catena di fornitura nearshore: allestire un impianto di pressofusione in lega di zinco in Messico per fornire il mercato nordamericano, accorciare il ciclo di trasporto da 60 giorni a 7 giorni e ridurre i costi logistici del 40%;

Sistema di fornitori multi-fonte: i fornitori di rame sono aumentati da 3 a 8, coprendo Sud America, Africa (e aree minerarie del sud-est asiatico, il potere contrattuale è aumentato del 25%.


Modello dinamico di gestione dell'inventario

Algoritmo delle azioni di sicurezza: in base alla volatilità storica dei prezzi e al ciclo degli ordini, impostare la soglia di inventario in rame (ad esempio 3 mesi di consumo) e iniziare l'acquisto eccessivo quando il prezzo è inferiore del 10% alla media;

Piattaforma di approvvigionamento congiunto: le piccole e medie imprese acquistano a livello centrale resina PVC attraverso associazioni di settore, il volume di acquisto è aumentato di 5 volte e il prezzo unitario è diminuito dell'8%.


III. Innovazione di processo: una svolta tecnologica dalla riduzione dei costi al valore aggiunto

Sostituzione dei materiali e progettazione leggera

Lega di rame senza piombo: l'ottone siliconico sostituisce l'ottone piombo tradizionale e il contenuto di rame è ridotto dall'85% al 60%, il costo è ridotto del 15% ed è certificato NSF;

Plastica rinforzata in fibra di carbonio: La struttura del gabinetto del bagno utilizza CFRP per sostituire l'acciaio inossidabile, che riduce il peso del 50%, aumenta la resistenza all'impatto di 3 volte e riduce il costo della materia prima del 20%.


Produzione snella e riciclaggio dei rifiuti

Produzione additiva: Stampare direttamente strutture complesse del rubinetto, il tasso di utilizzo del rame è aumentato dal 60% della colata tradizionale al 95% e il costo di riciclaggio dei rifiuti è risparmiato del 30%;

Sistema di riciclaggio a circuito chiuso: Dopo che la vecchia doccia è smontata, le parti in rame sono ri-fuse con una purezza del 99,9%. Il costo del rame riciclato per tonnellata è 12.000 yuan inferiore a quello del nuovo rame e le emissioni di carbonio sono ridotte del 65%.


Ottimizzazione dei processi digitali

Gestione del consumo energetico AI: Regolare dinamicamente la densità corrente della linea di galvanizzazione attraverso l'apprendimento automatico e ridurre il consumo di nichel del 12%, le spese elettriche sono diminuite del 18%;

Ispezione di qualità doppia digitale: simulazione virtuale del processo di cottura della ceramica, il tasso di cracking del corpo verde è sceso dall'8% all'1,5% e la riduzione annuale degli scarti di materia prima ha superato 500 tonnellate.


IV. Ricostruzione ecologica: dal gioco a somma zero alla simbiosi del valore

Integrazione verticale della catena industriale

Partecipazione azionaria a monte nelle miniere: un gruppo sanitario ha acquisito una quota del 5% nella miniera congolese di rame-cobalto, bloccando la fornitura di miniere di rame per i prossimi tre anni e riducendo la volatilità dei costi del 40%;

Ricerca e sviluppo congiunti a valle: costruire congiuntamente una "biblioteca di materiali decorativi pregiati" con gli sviluppatori immobiliari, acquistare secondo accordi di prezzo fisso e digerire i rischi di fluttuazione dei prezzi.


Trasformazione dei servizi di prodotto

Modello di abbonamento: gli utenti pagano mensilmente la "tassa di servizio sanitario intelligente della toilette", l'azienda sostiene il costo dell'hardware e realizza profitti attraverso i servizi a valore aggiunto dei dati delle urine per compensare la pressione dei costi delle materie prime;

Piattaforma di produzione condivisa: piccole e medie imprese affittano servizi igienici intelligenti Linea di produzione di colata, paga per utilizzo, tasso di utilizzo delle attrezzature aumentato all'85%, l'allocazione dei costi fissi è diminuita del 60%.


Cattura verde premium

Prodotti certificati a basso tenore di carbonio: gli accessori da bagno realizzati in alluminio riciclato hanno superato la certificazione EPD e la tariffa premium è aumentata del 15%;

Sviluppo del patrimonio di carbonio: il tetto fotovoltaico e il sistema di recupero del calore di scarto generano 12.000 tonnellate di CCER ogni anno, e il reddito commerciale copre il 20% dei costi energetici.


V. Tendenze future: la tecnologia ricostruisce la logica dei costi

Catena di approvvigionamento trasparente Blockchain

Attraverso registri distribuiti per registrare tutti i dati di processo dall'estrazione del rame, dalla fusione ai prodotti finiti, è possibile tracciare le fluttuazioni dei prezzi e la velocità di risposta delle decisioni di approvvigionamento può essere aumentata dell'80%.


Tecnologia metallurgica dell'idrogeno

L'idrogeno verde sostituisce la produzione di acciaio da coke, che può ridurre il costo della produzione di acciaio inossidabile del 30% e le emissioni di carbonio dell'85%. Il progetto pilota nazionale è stato lanciato nel 2025.


Biomateriali sintetici

I microrganismi geneticamente modificati sintetizzano plastiche bio-based, e il costo della materia prima è del 40% inferiore a quello delle plastiche a base di petrolio, e sono completamente degradabili.


Le fluttuazioni dei prezzi delle materie prime sono sia una crisi che un catalizzatore per i rimpiazzi industriali. Utilizzando strumenti finanziari per coprire i rischi a breve termine, l'innovazione tecnologica per ristrutturare le strutture dei costi e la cooperazione ecologica per rimodellare la distribuzione del valore, le aziende sanitarie possono non solo resistere agli shock ciclici, ma anche ottenere la prima opportunità di aggiornamento tecnologico e di espansione del mercato. In futuro, chiunque potrà prendere il comando nel raggiungimento della triplice svolta della "scienza dei materiali + tecnologia digitale + modello di business" nel controllo dei costi potrà rimanere invincibile nello shock.


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